自分で考えて動く社員が育つ、独自のOJT法を学ぶ 社員の自律的な成長を促す、独創的なOJTマネジメント法 OJTマネジメントの主なテーマ： 「自分で考えて動く社員が育つOJTマネジメント」は、従来のOJT法に代わる、独自のマネジメント手法を提案する本です。…

組織全体でアジャイルを活用し、変化を恐れず、顧客のニーズに応える力を身につけよう。 「みんなでアジャイル」の主なテーマ 本書「みんなでアジャイル」は、ソフトウェア開発だけでなく、組織全体がアジャイルを活用することで、変化に対応できる顧客中心…

グローバルで通用するビジネスパーソンに！最先端の経営理論で自己/企業変革 「世界標準の経営理論」と通常のマネジメントのテキストやMBAのカリキュラムの違いは、以下の点になります。 焦点の違い：本書は、グローバル市場で活躍する企業が直面する課題や…

「エンジニアリング組織論への招待 ～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング」のレビューと要約。エンジニアリング組織が直面する不確実性に対処するための思考と組織改革の方法を解説する一冊。リーダーやメンバーがどのように組織のリファクタリ…

「プロダクト・レッド・オーガニゼーション 顧客と組織と成長をつなぐプロダクト主導型の構築」の書評と内容紹介。Product Ledな組織を目指すための要諦を詳しく解説するプロダクトマネージャー必読の一冊。

フレデリック・ラルー著「ティール組織 ― マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現」新たな組織形態を提案する名著のレビューと要約